8月25日—26日，仰韶營銷公司總經(jīng)理助理、彩陶坊洛陽銷售中心總監(jiān)高紅濤、財務(wù)中心總監(jiān)劉琳、市場中心副總監(jiān)肖宏武，洛陽中心各分公司經(jīng)理以及彩陶坊洛陽市場、三門峽市場、濟源市場200余位銷售精英齊聚仰韶酒廠，以“陶香河南 · 洛陽爭先”為主題，召開洛陽中心培訓大會以及2017中秋動員 · 誓師大會，通過一系列的培訓學習、制度傳達、發(fā)言討論，進一步細化管理、凝聚力量，加強信心，為中秋旺季的到來做好戰(zhàn)略部署。
培訓現(xiàn)場
會上，正一堂副總經(jīng)理黃文恒作《發(fā)現(xiàn)“4×3”理論體系 助推區(qū)域品牌蝶變新生》的主旨培訓，研判行業(yè)大勢，分析仰韶機會；正一堂項目總監(jiān)郭國相作《銷售團隊的高效管理及價值體系》的主旨培訓，以勢引導(dǎo)，鼓舞士氣；正一堂項目總監(jiān)王少恒作《終端業(yè)務(wù)的技能培訓》的主旨培訓，傳授技能，服務(wù)終端。
培訓過程中，在互動環(huán)節(jié)，奮戰(zhàn)在市場一線的人員，作經(jīng)驗分享，通過分享我們感受到團隊成員思想的快速轉(zhuǎn)變、看到大家充滿正能量的精神面貌。
市場中心副總監(jiān)肖宏武對公司控價管理制度《2017彩陶坊終端控價管控措施》、《洛陽銷售中心嚴肅治理低價傾銷等不正當競爭的管理辦法》進行宣講；市場專員王一博對晨會制度進行解讀；洛陽中心行政辦主任王靜宣讀了洛陽中心財務(wù)管理制度、宴會專員管理制度、以及洛陽中心日常管理制度的補充條列。這一系列制度的制定和開展預(yù)示著洛陽中心制度精細化，管理辦法升級已進入全面實施階段。
動員·誓師大會
洛陽三分公司經(jīng)理閻紅超、澠池分公司義馬辦事處主任鄧文東經(jīng)驗分享，從工作實際出發(fā)，把日常工作總結(jié)成PPT課件，和大家一起分享學習，真實的案例，身邊的人和事，可以看到彩陶坊精英們在工作中的很多細節(jié)。
本次誓師大會的圓滿完成標志著中秋攻堅戰(zhàn)已打響，通過中秋動員誓師大會，彩陶坊洛陽中心進一步提振了士氣，細化管理制度，并制定了科學嚴謹?shù)穆涞胤桨?，與會人員紛紛表示：這次大會讓大家更有信心，回到市場上一定要按公司既定的步伐、既定的戰(zhàn)略、既定的政策去貫徹實施，挺價格、調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷量，努力做到量價齊升，打贏2017中秋攻堅戰(zhàn)！
感受紅色文化傳承紅色文化
誓師大會結(jié)束后，仰韶營銷公司總經(jīng)理助理、洛陽銷售中心總監(jiān)高紅濤、營銷公司財務(wù)總監(jiān)劉琳帶領(lǐng)洛陽中心全員走進仰韶酒業(yè)非公黨建基地進行參觀學習。
