2月27日，雞公山酒業(yè)召開2019年度“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，批評與自我批評”思想剖析會，公司中層（部門經(jīng)理級）及以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會前，每位經(jīng)理結(jié)合自身分管工作，審視自身的工作實際，進行深度思考，寫出剖析總結(jié)材料。營銷公司總經(jīng)理勞同輝要求各部門經(jīng)理就2018年工作中存在問題進行對照檢查，查擺不足，并有針對性地提出了整改措施和2019年的努力方向。會上，大家批評與自我批評開門見山、不繞彎子，意見中肯務(wù)實、有的放矢。聯(lián)系自身工作實際，結(jié)合過往中自身和工作中存在的問題，逐一對照檢查，查找出來的問題，制定了整改措施。
公司董事長朱耀輝代表領(lǐng)導(dǎo)班子作總結(jié)和指導(dǎo)發(fā)言，他表示本次思想剖析會大家發(fā)言的內(nèi)容充實，態(tài)度比較誠懇，改變創(chuàng)新的意愿度很強，達到了預(yù)期效果。針對2019年公司工作要求，董事長朱耀輝要求大家樹立“五個意識”（務(wù)實意識、全局意識、擔當意識、創(chuàng)新意識、結(jié)果意識）和工作的“四個標準”（制度化、標準化、流程化、數(shù)字化）。以本次思想剖析會為契機，堅持問題剖析會常態(tài)化，堅持問題導(dǎo)向，圍繞發(fā)展瓶頸、管理問題，統(tǒng)一思想，進一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動擔當作為，狠抓落實，提高工作效率，提升工作成效。
