12月1日，四川省宜賓五糧液集團有限公司黨委委員、副總經理、宜賓五糧液股份有限公司黨委委員吳建軍攜五糧液集團（股份）公司對外合作部副部長吳奧等一行深入五谷春酒業(yè)調研指導，淮濱縣人民政府副縣長李強及公司全體高管陪同調研。
吳建軍副總經理一行先后深入公司釀造車間、技術中心、包裝車間等單位進行了實地查看，詳細了解了生產工藝、質量控制、品牌建設、市場營銷等方面工作情況。在釀造車間，吳建軍副總經理認真查看了酒糟、窖池和窖泥，詳細了解配醅、配料、裝甑加曲、發(fā)酵、蒸餾的工藝情況，親自品嘗了現場摘取的原酒，并對技術提升和工藝改進方法等方面提出了指導意見。
隨后，在調研座談會上，調研組與五谷春酒業(yè)高管團隊一起座談交流，為企業(yè)發(fā)展提供指導、建言獻策。
會上，吳建軍副總經理認真聽取了公司黨委書記、董事長鄭偉及其他高管工作情況匯報?；礊I縣人民政府副縣長李強對公司提出了要求和希望：堅持質量標準的準確性和精確性，不斷學習五糧液精細化、標準化管理操作流程，進一步完善質量管理體系。堅持營銷的創(chuàng)新和持續(xù)，加強品牌與消費者之間的互動。注重文化的繼承和弘揚，以此次調研組一行的指導意見為契機，積極探索五谷春發(fā)展新路子。
吳建軍副總經理最后作了總結講話，他指出：一是要用理論指導實踐，借鑒發(fā)揮五糧液的技術優(yōu)勢，積極探索適合企業(yè)自身特點的生產工藝，嚴把產品質量關，不斷提高產品質量。二是要明確戰(zhàn)略定位，努力做好自營品牌，提高產品銷量，確保公司可持續(xù)發(fā)展。三是要加強品牌文化建設，創(chuàng)新品牌宣傳策略，講好“金谷春”、“烏龍”品牌故事，構建品牌管理體系。（潘紅）
