凝心聚力，決勝百天。10月26日至29日，仰韶營(yíng)銷公司華東營(yíng)銷中心誓師大會(huì)議在許昌中原國(guó)際飯店召開。仰韶營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理郝惠鋒，仰韶營(yíng)銷有限公司副總經(jīng)理王軍學(xué)，仰韶營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理助理、華東中心總監(jiān)劉軍偉，北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)李麗賓，華東營(yíng)銷中心各地市經(jīng)理、辦事處內(nèi)勤等600余人參加會(huì)議。
會(huì)議為期三天，安排了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、表彰先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)交流、后勤管理學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)，對(duì)華東市場(chǎng)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，全面開啟“百天大戰(zhàn)”模式。
統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，提振信心
統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、分享觀點(diǎn)、提振信心。華東彩陶坊優(yōu)秀員工代表相繼上臺(tái)發(fā)言，或分享營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，或展示自己工作的規(guī)劃和推動(dòng)實(shí)施技巧，每位優(yōu)秀員工都以積極樂觀的工作態(tài)度和不達(dá)目的不罷休的決心感染著現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人。
李麗賓為大家講解《白酒趨勢(shì)及未來營(yíng)銷探討》，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成的信心。
優(yōu)秀人員表彰，榮耀時(shí)刻
彩陶坊華東營(yíng)銷中心取得如今的成績(jī)離不開你前線與后端的努力與配合。劉軍偉表示：“在華東營(yíng)銷中心，有付出就一定會(huì)有收獲，希望在接下來時(shí)間大家能夠以優(yōu)秀員工為榜樣，再接再厲，過年時(shí)滿載而歸！”
立下軍令狀，使命必達(dá)！
軍令狀作為此次誓師大會(huì)的重頭戲，所承載的內(nèi)容是華東彩陶坊營(yíng)銷中心在下半年目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵。華東彩陶坊各區(qū)域負(fù)責(zé)人與劉軍偉簽訂軍令狀并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣誓，承諾必將全力以赴，完成下半年任務(wù)目標(biāo)！團(tuán)隊(duì)的宣誓、目標(biāo)的刺激、求勝的信心，讓現(xiàn)場(chǎng)眾人熱血沸騰。
凝心聚力，決勝百天
100天時(shí)間可以做什么？考一個(gè)駕照？讀一本書？完成一個(gè)短期旅行？會(huì)上，劉軍偉為大家分享了100天時(shí)間銷售人員可以完成的一些事，盤點(diǎn)空白網(wǎng)點(diǎn)、做出合理規(guī)劃、了解競(jìng)品發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)......通過百天內(nèi)多個(gè)動(dòng)作完成既定目標(biāo)！實(shí)用且思路清晰，引得銷售人員陣陣掌聲。
河南仰韶營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理郝惠鋒、副總經(jīng)理王軍學(xué)蒞臨此次動(dòng)員大會(huì)并做出重要講話。
王軍學(xué)在會(huì)上指出華東中心團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度和團(tuán)隊(duì)精氣神值得點(diǎn)贊，接下來還要學(xué)會(huì)三個(gè)干，抓住時(shí)機(jī)干、跟上節(jié)奏干、堅(jiān)定信心干，做好價(jià)格管理、費(fèi)用管理、結(jié)構(gòu)管理和流向管理。王軍學(xué)說我們?cè)?jīng)的選擇決定了我們站立的位置，我們今天的選擇決定了未來我們走向何方。對(duì)于我們?nèi)A東中心來說，接下來近百天時(shí)間我們每天干的事就是我們今天做出的選擇，那時(shí)我們的結(jié)果就決定著我們要走向何方，希望各位都能凱旋而歸！
郝惠鋒在會(huì)上提出我們要堅(jiān)定信心、堅(jiān)定信念，要有敢于做高的信念，敢打勝仗的信念，長(zhǎng)期主義信念，忠于品牌、忠于團(tuán)隊(duì)的信念；同時(shí)還要營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)帶頭干的團(tuán)隊(duì)氛圍，形成政商引領(lǐng)消費(fèi)票房的氛圍，統(tǒng)一價(jià)格、思想、政策、行動(dòng)，價(jià)格剛性的氛圍，終端聯(lián)盟店、終端聯(lián)盟商主動(dòng)推薦彩陶坊的氛圍，宣傳彩陶坊品質(zhì)更好、紅包更大、代駕服務(wù)的氛圍；最后，我們要做好六個(gè)提升的管理：目標(biāo)管理、品牌影響力氛圍的管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理、團(tuán)隊(duì)活力管理、提升競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)品的了解。郝總鼓勵(lì)大家在之后的九十多天時(shí)間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)定四個(gè)信念，營(yíng)造五個(gè)氛圍，做好六個(gè)提升，為更美好的時(shí)代而努力奮斗！
