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酒類電商:繁華的背后,實(shí)則步步驚心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-28  瀏覽次數(shù):1248
核心提示:酒類電商:繁華的背后,實(shí)則步步驚心 日前,1919酒類直供發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購公告,擬增發(fā)股票854萬股,融資3億元。記者了解到,此
 酒類電商:繁華的背后,實(shí)則步步驚心

 

日前,1919酒類直供發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購公告,擬增發(fā)股票854萬股,融資3億元。記者了解到,此次增發(fā)股票,對(duì)于1919酒類直供并非首次,去年11月、12月,1919兩次非公開定向發(fā)行股票145.7491萬股,募得6490萬元。無獨(dú)有偶,酒仙網(wǎng)也在創(chuàng)立的6年中共獲得7輪融資,共計(jì)14億元,7月底完成G融資5億元。目前,酒仙網(wǎng)已經(jīng)迅速開啟新三板掛牌進(jìn)程,積極奔赴資本市場(chǎng)。

近幾年,白酒市場(chǎng)進(jìn)入下行通道,酒水電商卻一反常態(tài)高歌猛進(jìn),融資、升級(jí)、擴(kuò)張。但是,對(duì)于白酒行業(yè)來說,電商渠道一直扮演著讓人又愛又恨的角色,“綜觀國內(nèi)的酒類電商,看起來發(fā)展很快,事實(shí)上,卻深受資本控制,還與酒企存在矛盾,可謂是步步驚心。”從事電商運(yùn)營多年的鄧峰這樣告訴記者。

資本角逐酒類電商上演燒錢大片

對(duì)于擬融資3億元的大手筆,1919酒類直供董事長(zhǎng)楊陵江透露:“主要基于改善股東結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)備大筆供應(yīng)鏈資金。”他表示,中信、天弘基金等對(duì)公司能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的資本進(jìn)入,可以有效調(diào)節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu),更有利企業(yè)的未來發(fā)展,此外,公司與上游企業(yè)的關(guān)系也有了突破,此次融資也是為了能夠更好地準(zhǔn)備資金。

7月31日,酒仙網(wǎng)遞交掛牌新三板文件,在登陸新三板的進(jìn)程中,酒仙網(wǎng)較1919酒類直供落后了一年。記者獲悉,2014年酒仙網(wǎng)毛利潤(rùn)4.07億元,但是依然虧損2.87億元,今年一季度虧損為5329萬元。酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰解釋稱,目前的虧損屬于“戰(zhàn)略性虧損”。鄧峰分析:“酒類電商的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,搶地盤、搶流量都是要花錢的,誰能把故事‘講好’,拿到更多資金,未來就很有可能占據(jù)一席之地。”“酒類電商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為紅海,拼的不再是單純的技術(shù)和模式,而是資本的角逐,與之伴隨的則是準(zhǔn)入門檻的大幅度提高。”業(yè)內(nèi)人士張靜表示,未來線上流量將會(huì)向主要的電商平臺(tái)集中,出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的情況。但可以確認(rèn)的是,如果沒有資本注入,酒類電商確實(shí)很難發(fā)展,而酒仙網(wǎng)如此急于上市,無疑也是因?yàn)閷?duì)資本的迫切追求。

價(jià)格矛盾酒企電商亦敵亦友

 “電商平臺(tái)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者很難接招,但如果打價(jià)格戰(zhàn),不僅使電商市場(chǎng)混亂,更會(huì)波及酒廠的利益,所以說電商和酒廠之間的矛盾是很難調(diào)和的。”從事電商多年的鄧峰這樣告訴記者。

7月下旬,洋河股份以一紙通知宣布封殺1919酒類直供,隨即1919酒類直供以“史上最低價(jià)促銷活動(dòng)”予以還擊,這場(chǎng)針尖對(duì)麥芒的交鋒引起了業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。事實(shí)上,早在去年“雙十一”,酒類電商的大肆低價(jià)促銷,徹底激怒了眾多線下的酒水經(jīng)銷商,以茅臺(tái)、五糧液、郎酒、劍南春為代表的酒企紛紛發(fā)聲明。其中,茅臺(tái)的態(tài)度最為激烈,甚至向四川省工商局投訴1919酒類直供低價(jià)傾銷53度飛天茅臺(tái);而在今年3月,茅臺(tái)和郎酒也出現(xiàn)先后封殺酒仙網(wǎng)、1919等酒類電商平臺(tái)的事件。

細(xì)觀每次對(duì)戰(zhàn),核心原因在于,酒類電商的出現(xiàn)打破了行業(yè)長(zhǎng)久以來既有的利益格局。經(jīng)銷商陳萍告訴記者:“以往,白酒第一級(jí)總代理大概會(huì)對(duì)產(chǎn)品加價(jià)10-20個(gè)點(diǎn)左右,第二層省代、區(qū)代也會(huì)再加10-20個(gè)點(diǎn);終端渠道如餐飲、酒店等由于需要支付人工費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,大概從中拿20-50個(gè)點(diǎn),層層加碼,這也使酒水的出廠價(jià)到消費(fèi)者手上后翻了一倍有余。”

電商的出現(xiàn)則讓原有的規(guī)則重構(gòu),楊陵江表示,電商平臺(tái)的利潤(rùn)只有5個(gè)點(diǎn)左右,所以能將白酒產(chǎn)品價(jià)格降到很低。“未來兩年內(nèi),暢銷主流名酒單品的毛利空間將不會(huì)再超過10%,經(jīng)銷商要生存,不可能依靠廠家強(qiáng)勢(shì)管控多級(jí)價(jià)格體系來維持高利潤(rùn),只有靠自己的生產(chǎn)效率和實(shí)力。”

目前,茅臺(tái)、五糧液等知名酒企都已開始布局,欲自建電商系統(tǒng)。白酒營銷專家肖竹青認(rèn)為,傳統(tǒng)白酒企業(yè)沒有電商基因,獨(dú)立做電商平臺(tái)也很難實(shí)現(xiàn)真正的電商化,更多情況是做傳統(tǒng)的線上復(fù)制。此外,陳萍認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營模式很難改變,“就好比一個(gè)巨人,轉(zhuǎn)身是非常慢的,要顧及方方面面,但如果有一天真的找到了切口,那么酒類電商勢(shì)必發(fā)生新的變局。”(糖酒快訊)

 
 
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