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IP化時代 酒業(yè)品牌突圍之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-12-31  瀏覽次數(shù):23209
核心提示:在互聯(lián)網快速發(fā)展并普遍應用的今天,品牌IP化時代已經來臨,這一點在酒業(yè)已經初現(xiàn)端倪。
     在互聯(lián)網快速發(fā)展并普遍應用的今天,品牌IP化時代已經來臨,這一點在酒業(yè)已經初現(xiàn)端倪。比如茅臺的“茅粉節(jié)”,“忠誠茅粉”活動;比如瀘州老窖“國窖1573·七星盛宴”美酒美食創(chuàng)意品鑒活動,這也是讓消費者深度體驗品牌的一種活動。包括我們全國不管是郎酒、瀘州、洋河很多品牌開展巨星演唱會,都是粉絲營銷的一部分。

由此可見,隨著消費者的購買習慣改變,傳統(tǒng)的大品牌打造時代已經過去,企業(yè)想要獲得成功,就需要更多的粉絲,需要一群真正愛好自己品牌、認可自己品牌的消費者。

而酒企也開始逐漸認準這一思路,增加粉絲與品牌之間的互動,增加他們對產品的體驗。其實這也是新酒商的一個誕生方向,比如酣客酒比如肆拾玖坊、比如珍酒坊,他們都是利用粉絲、利用發(fā)燒友對品牌對價值觀的偏好,產生粘性,然后才產生擴大效益,這是社群營銷的一個新的方法。

在當下的品牌建設過程中,酒企要學習用“現(xiàn)代方式演繹傳統(tǒng)文化”,用IP化手段升華品牌資產。比如“三只松鼠”利用卡通及周邊來打造IP化的發(fā)展之路;迪士尼樂園利用卡通、影視樂園、文娛產業(yè)來打造品牌。20多年前,海爾就打造了“海爾兄弟”這一超級IP,引領海爾電器風靡全國;蘋果最大的IP資產是喬布斯,他身上的極致氣質就是蘋果品牌的最好詮釋;褚橙的熱賣讓我們又一次認識到人格化IP的價值,褚時健老人永不放棄的精神在產品上得到延續(xù)并獲得消費者的共鳴,這些都是品牌IP化打造的典范。

中國酒業(yè)企業(yè)在品牌建設方面還有很多功課要做,現(xiàn)在要補的正是品牌IP化這門課。時不我待,在IP時代,中國酒業(yè)如何實現(xiàn)突圍呢?

第一,品牌建設原點要轉變,用IP化思維和方式打造人格化品牌

對于酒品牌來說,首先要對自身的IP資產進行盤點,圍繞品牌核心定位戰(zhàn)略,找到具有潛力的品牌IP化資產。品牌IP資產有哪些?

品牌IP化打造的典范就是格力空調的董明珠。品牌IP資產也可以是故事,傳說,文學作品,甚至是娛樂活動等。我們每個品牌都有一個歷史,但是我們都是因歷史而挖歷史,用傳統(tǒng)方法表現(xiàn)歷史,這是不夠的。比如《瑯琊榜》,瑯琊臺如果借勢《瑯琊榜》,瑯琊臺如果寫一個像《瑯琊榜》這樣的文學作品,成為網紅的一個文學作品,用這種方式來演繹這種有文化的品牌,就是不一樣的。

一方水土養(yǎng)一方人,一方水土釀一方酒。白酒深植于人文土壤之中,與地域文化息息相關。品牌IP化不僅是名酒品牌才能獨享的盛宴,區(qū)域白酒品牌也可以通過挖掘地域文化IP,搶占符號化IP資產,進行占位。而且文創(chuàng)化是一種方向,只要有歷史資產,有宮廷文化背景的,都可以產生文化周邊產品,這是一個方向。

第二,品牌傳播方式要轉變,將IP內容打造成流量入口

超級IP最核心的是內容化特征和人格化屬性,以及基于移動互聯(lián)網語境下的可擴展性、可連接性、可轉化性和可識別性。企業(yè)找到核心IP資產只是一個開始,IP的價值源于自身的生長力,我們還必須在此基礎上找到IP資產背后的品牌調性、風格,找到和目標消費人群能夠持續(xù)產生共鳴的方向,并有的放矢的進行塑造。

有些品牌自身缺乏IP基因,還可以與一些文化IP資產進行合作捆綁。比如《快樂男聲》、《奔跑吧兄弟》等等這些大的粉絲群去捆綁打造。為了拓展和豐富品牌資產,主動和影視劇、音樂會IP進行捆綁、植入,使得目標人群對品牌有了更加貼近的感觸。最近比較火的一個品牌桃花醉,借勢《三生三世十里桃花》,好像這個電影就是為他打造的,所以借勢非常好,借助這個大的IP一炮而紅,這就是一個借勢IP資源的案例。

第三,產品戰(zhàn)略要轉變,產品既口碑,圍繞IP資產重構極致化產品

產品是品牌的載體,品牌IP也需要超級產品來實現(xiàn)與消費者的對接。酒水企業(yè)要圍繞IP資產重構產品載體,特別是從包裝形象和酒體酒質兩方面進行極致化探索。比如說韓寒,利用他的形象和偏好開展了快時尚閃電的商場店,把自己的形象產生了很多IP化的周邊產品,也就是它本身IP的產品。

產品包裝設計上追求極致化,根據(jù)品牌定位,從品牌IP資產中提煉核心元素,在包裝上進行符號化的表現(xiàn)。企業(yè)在包裝方面要尊重粉絲的需求,通過前期的調查和交互,設計出能夠促動消費者“G點”的產品,讓包裝會說話,從外觀上超越目標群體的審美與期望值。

在酒體酒質方面,不僅要追求酒質的極致化,超高性價比,特別是地產酒在這輪競爭中如何對抗全國名酒,你品牌不如別人,你的營銷、執(zhí)行力不如別人,那么就要在產品力超越別人,主要就是在酒質上。也就是1:2或者1:3理論。也就是100元的地產酒的酒質要能夠跟一二線名酒兩三百的酒pk,賣50元的地產酒的酒質能夠跟百元名酒的酒質pk,這樣消費者才能對你產生口碑,對你產生偏好,你才會有競爭力,也就是制造口碑的極致化產品,從外到內在品質的一個打造。

第四,品牌與粉絲之間的互動方式發(fā)生轉變,增加品牌IP與消費者的互動觸點

現(xiàn)在酒業(yè)打造品牌只是簡單化,比如江小白火了,我們也設置一個卡通,但是你忘記了江小白是通過一系列的活動——等等粉絲互動來做的,還通過很多大型的發(fā)布會、互聯(lián)網傳播等等來進行品牌的打造,而不是簡單的一個包裝就完了,他需要系列化的演繹。比如前段時間比較火的電視劇《瑯琊榜》,瑯琊臺酒迅速跟進,開展各種活動、周邊產品等等,就可能在網上走紅,那有可能一個區(qū)域品牌就成為一個全國性品牌。劉伶醉也是這樣,杜康也是這樣。而不是用歷史的方式演義,完全可以用現(xiàn)代方式演義。我們的演義方式和表達方式也要與時俱進,要互聯(lián)網化,要時代化。

在品牌IP化時代,比較成功的是故宮。故宮擁有其他品牌無法企及的超級IP資產,但長期以來受制于體制和思維的僵化,只能以門票收入獲得價值回報。近年來,故宮大力開發(fā)文化衍生品,用現(xiàn)代人喜聞樂見的方式重新演繹傳統(tǒng)文化。故宮淘寶店,開發(fā)手機APP,皇帝賣萌系列產品等等,一年文創(chuàng)產品收入超過門票收入高達10億。

沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。當新時代已經來臨,墨守成規(guī)的品牌必將舉步維艱?,F(xiàn)在,品牌IP化時代已經到來,你準備好了嗎?(紅高粱名酒論壇)

 
 
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